2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是推動外高橋造船“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”戰(zhàn)略走深走實的重要一年，為統(tǒng)一思想、推動實現(xiàn)年度總體目標(biāo)，外高橋造船分別于1月9日、1月20日召開2024年度公司級與部門級經(jīng)營策略發(fā)布會。外高橋造船領(lǐng)導(dǎo)班子、總助總監(jiān)、中層管理人員及部分科技管理人員參加會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛主持會議。
發(fā)布會上，與會人員共同觀看了公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營回顧片。陳剛發(fā)布公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營策略，外高橋造船各分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)，就如何實現(xiàn)2024年主要經(jīng)營指標(biāo)和重點工作進行發(fā)布，各部門及分子公司圍繞具體工作目標(biāo)和措施進行發(fā)布。會上還簽署了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。
陳剛在發(fā)布會中全面回顧了2023年度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，深刻剖析公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，重點發(fā)布公司2024年經(jīng)營方針“夯實大型郵輪主體地位，提升民船海工盈利能力”和管理主題“提質(zhì)效、防風(fēng)險”，并對2024年公司經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)、重點管理工作進行了整體部署。
陳剛表示，公司當(dāng)前具備高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，但面臨的局面仍然比較復(fù)雜，2024年要堅持按照“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”謀劃企業(yè)長遠發(fā)展，要將提高盈利水平作為一切工作的根本出發(fā)點；將內(nèi)控體系建設(shè)作為企業(yè)穩(wěn)健運行的重要抓手；將重大經(jīng)營生產(chǎn)風(fēng)險防范作為高質(zhì)量發(fā)展的重要保障；加大協(xié)同力度、過程控制力度和成本考核力度，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
外高橋造船黨委書記、董事長王琦在總結(jié)發(fā)言中指出，2023年作為公司24歲的本命年，是極其波瀾壯闊的一年，他對公司在過去一年生產(chǎn)經(jīng)營中取得的優(yōu)異成績予以充分肯定并對全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他說，“十四五”已進入關(guān)鍵一年，總體上看，公司面臨的機遇大于挑戰(zhàn)，當(dāng)前公司郵輪有經(jīng)驗、民船有底氣、海工有機會。全體管理者要充分理解年度管理主題的內(nèi)涵，要通過落實“三贏”理念、推進民海郵一體化提質(zhì)效，以及管理流程優(yōu)化、內(nèi)控指標(biāo)合理化防風(fēng)險；要真正做到心中有“數(shù)”，圍繞內(nèi)控指標(biāo)顯性化持續(xù)完善公司內(nèi)控體系。王琦強調(diào)，公司各部門要將本次會議精神傳達到部門全體員工，并切實將會議提出的各項舉措落實到位，推動公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
