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南通中集太平洋海工交付國內(nèi)首個(gè)海上風(fēng)電導(dǎo)向架

   2020-10-29 船海裝備網(wǎng)5300
核心提示:10月26日,南通中集太平洋海洋工程有限公司(以下簡稱“中集太平洋海工”)為華電陽江青洲三海上風(fēng)電項(xiàng)目制作的導(dǎo)向架成功發(fā)運(yùn)。
10月26日,南通中集太平洋海洋工程有限公司(以下簡稱“中集太平洋海工”)為華電陽江青洲三海上風(fēng)電項(xiàng)目制作的導(dǎo)向架成功發(fā)運(yùn)。該套導(dǎo)向架中心距30米,外徑35米,高度62米,為國內(nèi)首制產(chǎn)品,是用于廣東省陽江市粵電陽江沙扒海上風(fēng)電項(xiàng)目配合打樁使用的導(dǎo)向定位平臺。
南通中集太平洋海工交付國內(nèi)首個(gè)海上風(fēng)電導(dǎo)向架
該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為陽西縣沙扒鎮(zhèn)海域,項(xiàng)目場址所處的沙扒海域海況及地質(zhì)條件均非常復(fù)雜,施工難度高于其他海域,尤其是對導(dǎo)向架質(zhì)量要求更為嚴(yán)苛。此次導(dǎo)向架的順利交付是中集太平洋海工產(chǎn)品繼順利交付海上風(fēng)電管樁后在海上風(fēng)電裝備領(lǐng)域又一次完美演繹,保質(zhì)保量按期交付不僅體現(xiàn)了公司的綜合實(shí)力,更是明晰了公司深耕海上風(fēng)電裝備領(lǐng)域的重大戰(zhàn)略布局。導(dǎo)向架后續(xù)將采用水下對位、水下灌漿等高難技術(shù)安裝,按期交付將助力項(xiàng)目風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)多類型施工帷幕全面展開,為確保業(yè)主方項(xiàng)目按期完工提供了強(qiáng)有力的保障。

中集太平洋海工作為世界中小型氣體運(yùn)輸船及C型船用液化氣儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)、制造的領(lǐng)先企業(yè),至今已經(jīng)交付30余艘各種類型液化氣船,產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋LPG、LEG、LNG氣體運(yùn)輸船及LNG運(yùn)輸加注船。

公司擁有豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、先進(jìn)的制造能力、穩(wěn)定成熟的技術(shù)工人及良好的硬件設(shè)施,在中集集團(tuán)、中集安瑞科及各方的大力支持下,中集太平洋海工今年年初開始進(jìn)軍海上風(fēng)電裝備領(lǐng)域,分別于4月在啟東本部及9月在舟山投產(chǎn)了風(fēng)電裝備生產(chǎn)線,并迅速形成產(chǎn)能,主要產(chǎn)品范圍涵蓋海上風(fēng)電樁、導(dǎo)管架、塔筒、套籠、導(dǎo)向架等。在中集太平洋海工各個(gè)部門的共同努力下,確保了此次首制海上風(fēng)電項(xiàng)目導(dǎo)向架的順利交付。

搶抓工期歷時(shí)33天圓滿完工

據(jù)新產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理洪俊介紹,從9月中下旬項(xiàng)目合同落地,到10月26日,導(dǎo)向架圓滿完成制作并順利發(fā)貨離廠,整個(gè)制作周期歷時(shí)33天,項(xiàng)目工期比同類型企業(yè)至少縮短兩個(gè)月。施工期間,項(xiàng)目組所有人員高度集中,管理人員與作業(yè)人員緊密團(tuán)結(jié)在一起,不分晝夜、搶晴戰(zhàn)雨地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,從購買材料,到切割、下料、加工、組裝、涂裝、吊裝、發(fā)運(yùn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目組成員至少熬了19個(gè)通宵,其中包含國慶假期。
南通中集太平洋海工交付國內(nèi)首個(gè)海上風(fēng)電導(dǎo)向架
作為國內(nèi)也是公司首次制作的海上風(fēng)電裝備新產(chǎn)品,此次完成制作的導(dǎo)向架特點(diǎn)鮮明,項(xiàng)目場址所處的沙扒海域海況及地質(zhì)條件均非常復(fù)雜,距離陸地55千米,屬于水下50米深海作業(yè),目前國內(nèi)絕無僅有。由于業(yè)主給的任務(wù)周期非常緊,采購部的吳檔在接到采購任務(wù)的第一時(shí)間就趕去市場上搶現(xiàn)貨,在此過程當(dāng)中,他不斷與技術(shù)交流,一方面利用現(xiàn)貨,一方面利用替代材料,最大限度地為項(xiàng)目爭取制作時(shí)間。為確保導(dǎo)向架順利完成交付用于海上風(fēng)場施工,項(xiàng)目組大部分人員從項(xiàng)目開工到項(xiàng)目交付都未曾回家,攻堅(jiān)克難、主動(dòng)放棄國慶節(jié)假期,最終在確保安全質(zhì)量的前提下按期完成導(dǎo)向架制作。

排險(xiǎn)克難盡職奉獻(xiàn)毫無怨言

據(jù)懸在62米的高空中是什么感覺?起重工汪永良對此深有體會(huì)。發(fā)運(yùn)前一晚8點(diǎn),汪永良坐上吊籠給導(dǎo)向架掛上掛鉤,以便頂桿吊裝合攏,為保證持續(xù)作業(yè),他只能一直在62米高空的吊籠中等待著,這一等就是8個(gè)小時(shí)。金秋10月,凌晨的長江邊,高空氣溫驟降,風(fēng)也愈發(fā)的大,吊車搖搖晃晃,下面的人看著心驚肉跳,裹了兩件棉工作服的他下來時(shí)腳已是顫顫巍巍,臉已經(jīng)凍得發(fā)紫,令在場所有人都心疼不已。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場看到此景,也為之動(dòng)容,對中集太平洋海工人吃苦耐勞的精神表示敬佩。

深秋的夜晚,天黑風(fēng)大,公司900噸橋式起重機(jī)上的行車工每天都需要從駕駛室下至吊車橋梁,再從橋梁側(cè)面下至軌道梁,而后從軌道梁穿過站臺步行至電梯。由于900噸行車既要滿足海工事業(yè)部產(chǎn)品使用,又要保證導(dǎo)向架項(xiàng)目生產(chǎn),項(xiàng)目人員常常是連續(xù)作業(yè)甚至通宵達(dá)旦。在伸手不見五指的夜晚,行車工收緊了毛孔,吊起了心臟,在僅有70公分的狹窄走道“走鋼絲”。為了降低危險(xiǎn)系數(shù),保證生產(chǎn)連續(xù),行車工只能努力克服生理因素、減少上下吊車次數(shù),降低體能消耗和風(fēng)險(xiǎn)。

整個(gè)施工過程中,從起重、行車、汽車吊等生產(chǎn)輔助人員,到生產(chǎn)及管理人員,大家群策群力,加班加點(diǎn)。由新產(chǎn)品事業(yè)部牽頭,海工事業(yè)部、造船事業(yè)部、采購部、工務(wù)保障部、品質(zhì)保障部、安環(huán)保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)倉儲(chǔ)室等多部門聯(lián)動(dòng),積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,最大限度整合公司資源。而以生產(chǎn)主管朱紅昌、起重作業(yè)長蘇鳴為代表的中堅(jiān)力量的作用更是不容忽視。從9月28日參與項(xiàng)目生產(chǎn)至今,他們每天的工作時(shí)間均超過16個(gè)小時(shí),無數(shù)個(gè)漫長的寒冷夜晚,他們都在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),實(shí)在熬不住了只能趁著生產(chǎn)間隙在現(xiàn)場集裝箱里打盹,稍作休息就繼續(xù)投入工作。

據(jù)新產(chǎn)品事業(yè)部副總經(jīng)理洪俊總反饋,好幾次都是他和生產(chǎn)運(yùn)行一部部長柴國平將朱紅昌、蘇鳴等項(xiàng)目主要管理人員趕回去休息,他們才回宿舍稍許瞇眼,清晨6點(diǎn)又返回工作現(xiàn)場。蘇鳴開玩笑說,好幾次夜晚,他們靠喝開水來御寒與緩解困意。在項(xiàng)目吊裝、合攏階段,項(xiàng)目主管朱紅昌等人連續(xù)4天3夜待在發(fā)運(yùn)駁船上,以保證隨時(shí)解決、協(xié)調(diào)問題。在項(xiàng)目最艱難的時(shí)期,公司副總經(jīng)理王建定也曾連續(xù)三個(gè)晚上在現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。洪俊總說,作為公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,他們堅(jiān)守在現(xiàn)場,一方面能夠隨時(shí)給予現(xiàn)場指揮、保證安全,同時(shí)也給現(xiàn)場的施工人員打了一劑定心針。一線工作人員毫無怨言,管理人員凡事親力親為,配合默契,每一位為之默默付出的工作人員都值得我們點(diǎn)贊。

精誠團(tuán)結(jié)高質(zhì)量完成產(chǎn)品生產(chǎn)

本次導(dǎo)向架產(chǎn)品相較于公司先前交付的海上風(fēng)電管樁,工藝略為復(fù)雜,對焊接要求高。但得益于中集太平洋海工人豐富的海工及船舶產(chǎn)品制作經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品能夠以高品質(zhì)實(shí)現(xiàn)圓滿交付。面對較高的難度,公司一方面抽調(diào)精兵強(qiáng)將,一方面嚴(yán)格按章操作、確保安全。尤其是焊接工作量大,高空作業(yè)多,為此,公司制定了嚴(yán)密措施,保證作業(yè)人員安全。在面對大件吊裝、高空立體交叉作業(yè)管控等較大挑戰(zhàn)時(shí),現(xiàn)場施工作業(yè)無一人員燙傷、砸傷、摔傷。

好事多磨,加工制作及海上吊裝的過程并不是一帆風(fēng)順的,制作中業(yè)主方多次修改、增加產(chǎn)品參數(shù),公司總工程師周魯兵親自跟進(jìn),與起重作業(yè)長蘇鳴等人多次商討吊裝方案,王進(jìn)負(fù)責(zé)技術(shù)出圖、現(xiàn)場服務(wù),修改了n次方案,不斷優(yōu)化、改進(jìn)。受制于公司場地及吊車限制,導(dǎo)向架的起吊高度、寬度與平臺實(shí)際作業(yè)尺寸有一定的差距,產(chǎn)品在吊裝過程中屢屢挑戰(zhàn)空間極限,但是都無一例外地解決了。這當(dāng)中都蘊(yùn)含著周魯兵、蘇鳴、王進(jìn)等人的智慧和心血。

功夫不負(fù)有心人,“33天極限工期”順利完成交貨,體現(xiàn)了中集太平洋海工團(tuán)隊(duì)能吃苦、能打硬仗、敢拼敢試敢闖的精神,展現(xiàn)了中集太平洋海工人遇到問題積極溝通解決、主動(dòng)迎難而上的勇氣。此次導(dǎo)向架的順利交付,更是中集太平洋海工集全公司資源整合、各部門相互配合的結(jié)果,為整個(gè)項(xiàng)目組的后續(xù)工作樹立了信心,在計(jì)劃人員編排、生產(chǎn)準(zhǔn)備、費(fèi)用管控等方面,對后續(xù)公司再次承接導(dǎo)管架項(xiàng)目有很好的參考意義。同時(shí),也為公司今后承接其他新產(chǎn)品項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為后續(xù)訂單提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

未來,中集太平洋海工將繼續(xù)組織公司各部門群策群力、攻堅(jiān)克難,優(yōu)化設(shè)計(jì),精心組織施工安排,承接更多的海上風(fēng)電項(xiàng)目,落實(shí)貫徹綠色能源的發(fā)展理念,助推海上風(fēng)電高質(zhì)量建設(shè)和海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
 
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