全球新造船市場在經(jīng)歷了2013年的強勁反彈后，自2014年下半年開始震蕩下行，延續(xù)疲軟態(tài)勢，新造船價格與訂單價量齊跌。全球造船業(yè)尚未從最近6年間持續(xù)的惡性循環(huán)之中擺脫出來，造船企業(yè)在結(jié)構(gòu)性變化中努力尋找適應自身能力的機會。2015年上半年新造船市場總體處于下行通道。
新船造價下跌
2015年上半年新造船船價持續(xù)下滑，總體表現(xiàn)為下跌態(tài)勢。相比2014年上半年，三大主力船型新造船價格普遍下跌，跌幅各異。
散貨船運輸市場持續(xù)低迷，典型船舶1年期期租費率分別下跌25%—55%。受產(chǎn)能過剩和大宗散貨運價持續(xù)下跌影響，散貨船造價大幅下挫。其中，海岬型、巴拿馬型、大靈便型和小靈便型散貨船新船造價分別下挫14%、11%、10%、9%。
雖然油輪運輸市場持續(xù)好轉(zhuǎn)，典型船舶1年期期租費率分別上漲30%—100%，但是受造船產(chǎn)能過剩傳遞影響，油輪造價未見上漲。其中，VLCC、蘇伊士型、阿芙拉型、巴拿馬型和成品油輪新船造價分別下跌5%、2%、4%、1%、2%。
集裝箱船運力持續(xù)擴張，供需失衡未見改善，多數(shù)航線運價持續(xù)下滑，上海出口集裝箱運價綜合指數(shù)下跌19%。由于集裝箱船運輸需求總體疲軟，集裝箱船造價小幅下滑，巴拿馬型、次巴拿馬型、靈便型和大支線型集裝箱船造價分別下跌1%、3%、4%、4%。
隨著國民經(jīng)濟的高速增長、生活水平的不斷提高以及環(huán)保意識的逐漸增強，刺激了市場對LPG的需求，運力過剩的問題將逐漸緩解，市場需求有望回升。澳大利亞LNG項目產(chǎn)量增長，美國將通過頁巖氣項目發(fā)展以及低成本出口LNG獲得經(jīng)濟增長，LNG船市場供求平衡或?qū)⒃谖磥韼啄陜?nèi)恢復。另外，當巴拿馬運河擴建項目完成后，LNG預計會運輸至亞洲地區(qū)，將為LNG船市場提供一個遠程貿(mào)易的新出路。受此影響，LPG船和LNG船造價分別上漲2%、12%。
訂單大幅萎縮
在航運市場總體萎靡的大環(huán)境下，全球造船業(yè)仍未從最近6年間持續(xù)的惡性循環(huán)之中擺脫出來，即使造船廠持續(xù)拋出較低的新造船價格，但船東依然對訂造船舶持消極態(tài)度，2015年上半年新增造船訂單總量相比去年同期萎縮50%。
克拉克森預計今年散貨船預計交付量為5500萬DWT，拆解量為1500萬DWT，干散貨運力凈增量4000萬DWT，運力增幅為5.5%;全球干散貨海運量為46.59億噸，需求增幅為3.7%，運輸市場短時難以改變運力過剩的局面。因而，船東對散貨船投資寧可保持在二手船市場上，也不會顧新造船市場，散貨船訂單量下滑最為嚴重，相比2014年上半年，全球散貨船訂單量劇降87%。
油輪即期行情擺脫低迷，期租租金全面上漲，船東收益明顯提升?？死松A計，今年油輪交付量預計為2550萬DWT，如果僅考慮20年及以上船齡油輪退出，年底全球油輪船隊運力約5.17億DWT，同比增長1.8%;今年全球原油海運量18.3億噸，成品油海運量10.6億噸，預計原油輪船隊需求同比增長1.8%，成品油輪船隊需求同比增長3.8%，油輪過剩的局面大有改觀。因產(chǎn)油國家之間的供應競爭，出現(xiàn)了油價下降及石油供應過?，F(xiàn)象，從歷史上看，在此背景下，一般原油和石油產(chǎn)品需求也都呈增長，油船訂單量隨之逐步增長。相比2014年上半年，全球油輪訂單量增加58%。
世界經(jīng)濟與國際貿(mào)易的增速加快將推動全球集裝箱運輸需求增幅繼續(xù)擴大，克拉克森預測今年全球集裝箱運輸需求同比增長6.7%，如果考慮船舶拆解量和推遲交付，今年全球船隊運力為1930.2萬TEU，同比增長6.3%。盡管集裝箱海運需求增長速度有望進一步提升，但供需失衡依舊，運價回升困難。今年上半年全球集裝箱船訂單量相比去年同期微增6%，船隊規(guī)模穩(wěn)增，大船持續(xù)擴張。
隨著LNG的快速發(fā)展和遠程進口量的增多，需求延續(xù)上升趨勢，全球LNG船訂單量增加44%。LPG市場需求趨緩，預計2015年LPG船市場的新船完工量將達到255.4萬DWT，同比增長132%，運力大幅度增長，制約了新造船市場，LPG船訂單量相比去年同期減少76%?；ば袠I(yè)整體形勢趨于疲軟，高庫存、產(chǎn)能過剩以及終端消費乏力是最明顯的特征，化工類產(chǎn)品產(chǎn)量小幅下降，全球化學品船訂單量相比去年上半年減少72%。對于海工船市場，由于2014年下半年以來國際原油價格的暴跌，以及美國頁巖油氣革命對海工油氣市場擠壓效應，市場近期的不利因素使得今年上半年海工裝備新訂單銳減44%。
