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中船集團(tuán)在外高橋造船召開船舶物流集配專題交流會

   2018-07-23 船海裝備網(wǎng)4610
核心提示:  7月19日,中船集團(tuán)在上海外高橋造船有限公司組織召開船舶物流集配專題交流會。集團(tuán)公司船海部、新興產(chǎn)業(yè)部及下屬各船海企業(yè)
  7月19日,中船集團(tuán)在上海外高橋造船有限公司組織召開船舶物流集配專題交流會。集團(tuán)公司船海部、新興產(chǎn)業(yè)部及下屬各船海企業(yè)、科研院所等外部單位約70余人參加會議。外高橋造船副總經(jīng)理周琦致歡迎詞,611所研發(fā)中心常務(wù)副主任邢宏巖主持會議,船海部徐沙處長出席會議并發(fā)言。
 
中船集團(tuán)在外高橋造船召開船舶物流集配專題交流會
  本次會議議程分為兩個部分,上午邀請京東物流、上海海事大學(xué)、安美仕集團(tuán)、江蘇新時代造船作關(guān)于智慧物流、生產(chǎn)物流及物資管理模式的專題演講,詳細(xì)介紹了行業(yè)內(nèi)外物流管理理念和先進(jìn)物流技術(shù)的應(yīng)用,以及豪華郵輪建造的物流管理方法及舉措,促使與會人員進(jìn)一步拓寬管理視野;下午集團(tuán)公司各企業(yè)作關(guān)于船用物資集中采購、智能立體倉庫應(yīng)用、物流集配工作推進(jìn)專題交流。在集團(tuán)企業(yè)交流環(huán)節(jié),集團(tuán)成套物流就集團(tuán)船用物資集中采購平臺建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了專題匯報;黃埔文沖、外高橋造船分別就智能立體倉庫應(yīng)用和物流集配工作推進(jìn)情況進(jìn)行了介紹。在各企業(yè)專題交流中,與會代表對智能立體倉庫、油漆托盤化配送、管附件超市化管控表現(xiàn)出濃厚興趣,對相關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了討論,各自企業(yè)也在物流集配、物流管理上獲得啟發(fā),提出了新的設(shè)想。
 
  船海部徐沙處長指出,本次船舶物流集配專題交流會為各企業(yè)和院所提供了良好的交流平臺,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次會議,希望通過集團(tuán)建模辦組織的交流平臺,給各船海企業(yè)開拓視野,拓寬思路。
 
結(jié)合5—6月集團(tuán)對各船海企業(yè)“建模2.0”十三五工作綱要中期評估的調(diào)研情況,徐沙分享了兩點體會:一是“建模2.0”工作推進(jìn)要腳踏實地,尤其是智能制造項目,不能人云亦云、好高騖遠(yuǎn),要結(jié)合各企業(yè)的現(xiàn)階段需求;二是“建模2.0”推進(jìn)項目不能太離散,要有整體規(guī)劃,形成體系化。針對集團(tuán)將對各船海企業(yè)主建船型關(guān)鍵建造周期下降、全員勞動生產(chǎn)率提升兩大指標(biāo)進(jìn)行考核。徐沙提出以下要求:一,集團(tuán)建模辦下半年工作重點主要圍繞考核與評優(yōu)評先開展,建立正反饋、正激勵機(jī)制;二,集團(tuán)建模辦構(gòu)建“建模2.0”三級科研體系,并梳理2018—2020年建模項目,要有邏輯性、協(xié)同性;三,繼續(xù)長期堅持組織更多建模專題交流;四,近期集團(tuán)將組織建模“十三五規(guī)劃”中期檢查總結(jié)會,公布中期評估結(jié)果以及實現(xiàn)“十三五建模綱要目標(biāo)”三年攻堅行動的要求,以切實達(dá)到“提高效率、降低成本”的建模效果,推動造船產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 
 
標(biāo)簽: 上海外高橋造船
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