在中遠(yuǎn)海運(yùn)重工數(shù)智化推進(jìn)部的大力支持下，11月29日，廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工船舶建造生產(chǎn)管控平臺正式上線，標(biāo)志著廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工在數(shù)智化進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
今年第三季度，廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工執(zhí)行董事、黨委書記蘇文偉推動(dòng)部署，組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目管理模式推進(jìn)建設(shè)船舶建造生產(chǎn)管控平臺。團(tuán)隊(duì)組建后，廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工全力投入平臺的研究與開發(fā)工作。
啟動(dòng)會(huì)上，廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工副總經(jīng)理劉向文正式宣布平臺上線運(yùn)行。從立項(xiàng)研發(fā)到上線，歷時(shí)3個(gè)月。
該平臺建設(shè)是廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工高質(zhì)量重啟造船業(yè)務(wù)的關(guān)鍵舉措，融合現(xiàn)代船舶建造管理理念，圍繞ERP和生產(chǎn)制造領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)流程再造，完善信息系統(tǒng)。經(jīng)持續(xù)迭代開發(fā)，該船舶建造生產(chǎn)管控平臺支持多業(yè)務(wù)場景，涵蓋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)計(jì)物資管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理（含工時(shí)管理）以及可視化管理等主要業(yè)務(wù)模塊。
該平臺建設(shè)是廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工貫徹落實(shí)《中遠(yuǎn)海運(yùn)重工“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》架構(gòu)藍(lán)圖與《中遠(yuǎn)海運(yùn)重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造工作行動(dòng)綱領(lǐng)》建設(shè)任務(wù)的重要一步，是廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工數(shù)字化運(yùn)營的重要部分。廣東中遠(yuǎn)海運(yùn)重工將強(qiáng)化平臺使用，確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理規(guī)范化，推動(dòng)造船項(xiàng)目交付，實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)重啟造船的目標(biāo)。
