今年以來，在船市持續(xù)低迷的情況下，大連船柴領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年度工作會議精神，把“求生存”作為首要任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化看齊意識，全面加強(qiáng)質(zhì)量提升工作、全面加強(qiáng)成本控制工作、全面加強(qiáng)經(jīng)營接單工作、全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，通過精益求精、精雕細(xì)琢，為客戶提供精品主機(jī)。
在質(zhì)量提升方面，建立了標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)格的內(nèi)部交機(jī)制度，寧可犧牲效率、增加成本，也要堅(jiān)決保證質(zhì)量。同時(shí)，開展了主機(jī)外觀質(zhì)量提升工程，從走臺、管系、電氣、油漆等細(xì)節(jié)入手，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一機(jī)一機(jī)抓改進(jìn)。他們還加強(qiáng)了外購器材的檢驗(yàn)和供應(yīng)鏈管理，預(yù)防輸入性質(zhì)量問題。
在生產(chǎn)管理方面，首次建立了生產(chǎn)管理的項(xiàng)目制，持續(xù)提升生產(chǎn)管理效率和水平。在為招商局集團(tuán)建造的7G80ME-C主機(jī)的建造、發(fā)運(yùn)、裝船、系泊和試航的過程中，項(xiàng)目組全過程、全方位組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化質(zhì)量管理、嚴(yán)格過程控制，并與船東船廠進(jìn)行及時(shí)溝通，達(dá)到客戶滿意。
在經(jīng)營接單方面，大連船柴特別關(guān)注早期經(jīng)營信息的捕捉，緊盯目標(biāo)客戶，突出重點(diǎn)，主動(dòng)出擊，批量承接了大型主機(jī)訂單，取得可喜成績。與此同時(shí)，備件市場營銷工作和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)也都取得了新突破，并于5月與海軍某部簽署了裝備技術(shù)保障框架協(xié)議，全力為海軍提供優(yōu)質(zhì)的裝備技術(shù)保障服務(wù)。
天道酬勤。經(jīng)過努力，上半年，大連船柴的客戶滿意度直線上升，交工的25臺主機(jī)均為一次性交驗(yàn)成功，掃尾項(xiàng)目也比以往大為減少，更有兩臺主機(jī)實(shí)現(xiàn)了零掃尾交機(jī)。
