3月20日，正值一年春分時(shí)節(jié)，在江蘇揚(yáng)州熱鬧的長(zhǎng)江邊，蘇美達(dá)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱蘇美達(dá)）旗下蘇美達(dá)船舶有限公司（以下簡(jiǎn)稱蘇美達(dá)船舶）下屬新大洋造船三艦齊發(fā)：一艘皇冠82000散貨船開啟試航，兩艘皇冠系列船下水出塢，實(shí)現(xiàn)疫情后開門紅，為新大洋造船完成2020年的生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對(duì)突發(fā)疫情帶來(lái)的環(huán)境變化，蘇美達(dá)秉持“接納變化、與變化共生，致力建設(shè)面對(duì)不確定性的能力”的理念，在“123”策略統(tǒng)領(lǐng)下，一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)籌兼顧、萬(wàn)眾一心，全力以赴推動(dòng)制造、工程、貿(mào)易、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)正常秩序，努力促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展。
在疫情防控期間，新大洋造船正面臨著到崗人員不足、工種配比不合理等難題，蘇美達(dá)主動(dòng)思考、積極作為，迅速采取多種有效方式，全面發(fā)力趕工期、保節(jié)點(diǎn)：一方面，運(yùn)用定點(diǎn)包車等有力措施幫助工人返崗，解決員工返崗路程遠(yuǎn)、交通不便等難題，保護(hù)工人們安全順利地復(fù)工，目前復(fù)工率已達(dá)到98%；另一方面，采取優(yōu)先碼頭、確保船塢、跟進(jìn)總組的策略，分級(jí)推進(jìn)、明確重點(diǎn)，同時(shí)跨供應(yīng)商調(diào)配人手，集中有限力量拼搶時(shí)間，全面保障生產(chǎn)的需要。
通過(guò)這一系列的有力舉措，新大洋造船不僅如期實(shí)現(xiàn)一船試航、兩船下水的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更加行之有效地保障了目前處于不同施工階段的船舶訂單有序生產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度，助力成就客戶的海洋夢(mèng)想。
本次試航、下水的均是新大洋造船的拳頭產(chǎn)品皇冠系列船，在全球范圍內(nèi)受到船東廣泛青睞。其中，皇冠82000載重噸散貨船通過(guò)安裝特別設(shè)計(jì)的節(jié)能裝置反作用鰭，能夠有效提升推進(jìn)效率，在8萬(wàn)噸級(jí)同類型的船舶中油耗指標(biāo)降低約5%；皇冠63500載重噸散貨船通過(guò)優(yōu)化船體線型、采用大直徑螺旋槳、配備更大功率的電推系統(tǒng)主機(jī)等手段，可滿足國(guó)際海事組織IMO船舶能效設(shè)計(jì)指數(shù)EEDI要求。
新大洋造船的三艦齊發(fā)，正展現(xiàn)了蘇美達(dá)全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)入快車道的超強(qiáng)行動(dòng)力。隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)的持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序的加快恢復(fù)，蘇美達(dá)將始終秉持“堅(jiān)定市場(chǎng)新導(dǎo)向，服務(wù)客戶新需求“的理念，在積極探索中把握時(shí)代機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，推動(dòng)旗下各業(yè)務(wù)板塊搶抓時(shí)間，以時(shí)不我待的使命感，只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，努力為全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)蘇美達(dá)力量！
