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胡可一: “機器替人”不等于智能制造

   2019-03-06 船海裝備網(wǎng)4770
核心提示:  3月3日,全國政協(xié)十三屆二次會議開幕,全國政協(xié)委員、中國船舶工業(yè)集團有限公司所屬江南造船(集團)有限責任公司總工程師胡
   3月3日,全國政協(xié)十三屆二次會議開幕,全國政協(xié)委員、中國船舶工業(yè)集團有限公司所屬江南造船(集團)有限責任公司總工程師胡可一如期參會。剛從芬蘭趕到北京的他,帶來了“推進船海工業(yè)智能制造”“改進科技創(chuàng)新評價體系”和“自主開發(fā)大型工業(yè)軟件”3個提案,并重點關(guān)注智能制造及高端海洋裝備發(fā)展。
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  智能制造是長期目標和發(fā)展方向
 
  裝備制造業(yè)是資本、技術(shù)和勞動力密集型行業(yè),做大做強裝備制造業(yè),是提高我國綜合國力、建設強大國防的根本保證。其中,船舶工業(yè)和海洋裝備制造業(yè)是為水上交通、海洋資源開發(fā)及國防建設提供技術(shù)裝備的綜合性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是國家發(fā)展高端裝備制造業(yè)的重要組成部分,也是國家實施海洋強國戰(zhàn)略的基礎和重要支撐。胡可一提出,隨著智能制造的逐步推進并向制造強國的核心目標穩(wěn)步逼近,船海工業(yè)也朝著建立“設計數(shù)字化、信息集成化、船型智能化、建造自動化和管理精細化”的智能船廠方向發(fā)展,將進一步促進我國海洋裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 
  回顧船海工業(yè)近十年的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),行業(yè)經(jīng)歷了從繁榮到“寒冬”、從“船位一位難求”到造船產(chǎn)能嚴重過剩的局面。胡可一認為,在產(chǎn)能擴張的同時,我國船海工業(yè)的設計水平、建造效率和質(zhì)量都有了長足的進步,但應該清醒地認識到,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩背后反映的是行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動力不足、智能化制造水平低、產(chǎn)業(yè)鏈處于中低端以及人口紅利逐漸消失的嚴峻事實。如果這些深層次的問題得不到真正解決,必將影響我國船海工業(yè)的整體競爭力和高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。因此,建議針對船海工業(yè)的特點進行智能制造研究、推進智能船廠和智能生產(chǎn)流程建設。“推進智能制造是保持船海工業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵和抓手,也是船海工業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的長期目標和努力方向。”他補充道。
 
  “機器替人”不等于智能制造
 
  胡可一認為,和一些先進制造業(yè)相比,目前船海工業(yè)在智能制造方面整體較為落后。即便是世界上船舶智能制造技術(shù)最為先進的德國邁爾船廠,其智能化領(lǐng)域也主要集中在內(nèi)場的平直分段的自動化生產(chǎn),而將過度依賴手工和人員密集型生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東歐的船廠;就國內(nèi)而言,先進船廠主要在部件和管件的切割、焊接、涂裝等環(huán)節(jié)應用機器替人,實現(xiàn)局部的自動化流水線生產(chǎn)。
 
  2016年,工業(yè)和信息化部聯(lián)合財政部印發(fā)《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016~2020年)》,指出智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進制造技術(shù)深度融合,貫穿于設計、生產(chǎn)、管理、服務等制造活動的各個環(huán)節(jié),具有自感知、自學習、自決策、自執(zhí)行、自適應等功能的新型生產(chǎn)方式。胡可一認為,對比該時期有關(guān)“智能制造”的定義及船海工業(yè)推進智能制造的實際情況,足以看出差距之大。他強調(diào):“我國船海工業(yè)的智能制造和智能船廠建設總體上還處于起步階段,‘機器替人’不等于智能制造,在物聯(lián)網(wǎng)的應用、智能化建造水平、數(shù)字化設計支撐能力、生產(chǎn)管理的智能化管控等方面尚存在較大差距。”
 
  “雙通道”創(chuàng)新實現(xiàn)“換道超車”
 
  船海工業(yè)是一個典型的離散型制造業(yè),具有按單生產(chǎn)、多品種小批量、體積重量大、在建造過程中變化修改多等特點。胡可一提出,船海工業(yè)需要較多的柔性制造、柔性舾裝,需要把人的柔性賦予到智能化的生產(chǎn)之中,而不完全是流水線式的自動化生產(chǎn)。因此,他建議應該針對船海工業(yè)的特點,進行智能制造的頂層規(guī)劃,鼓勵船舶總裝企業(yè)在單個流程/制造單元/車間進行自動化生產(chǎn)試點和對智能化柔性舾裝模式的探索和流程再造。國家、企業(yè)集團和地方輔以一定的配套和支持政策以及產(chǎn)學研合作的模式,一步一步探索、分階段和分層級推進,在試點企業(yè)形成可復制、可移植和可推廣的模式。
 
  正如前文所說,和國際一些先進制造業(yè)相比,我國船海工業(yè)智能制造發(fā)展落后,如果按照工業(yè)發(fā)達國家發(fā)展智能制造時的“數(shù)字化—網(wǎng)絡化—智能化”的 “串聯(lián)式”發(fā)展路線,很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)“換道超車”。因此,胡可一提出,我國船海工業(yè)應走“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化并行推進”的“雙通道”創(chuàng)新之路。一方面,狠抓船型研發(fā)和工藝工法的創(chuàng)新能力建設;另一方面,努力提升以三維“數(shù)字樣船”為基礎的信息化拓展應用能力。為此,廣大船企要結(jié)合自身發(fā)展需要,充分激發(fā)內(nèi)生動力,實事求是地探索適合企業(yè)實際的智能化轉(zhuǎn)型路徑;移植適用于船海工業(yè)的智能制造系統(tǒng)解決方案,加快建設船海工業(yè)智能制造發(fā)展生態(tài)環(huán)境;充分重視三維電子模型在智能制造中的核心地位,探索建立單一數(shù)據(jù)源,搜集完整且高質(zhì)量的數(shù)據(jù),以智能制造增強核心競爭力,推進海洋裝備業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 
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