為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建合理的技術(shù)工人梯隊，使固有核心技術(shù)得到有效傳承，南通中遠(yuǎn)川崎船舶工程有限公司日前啟動了固有技能傳承推進(jìn)工作，辨識、匯總出固有技能91項，確認(rèn)了掌握固有技能的老師和傳承人選，使這項關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)性工作得以有序推進(jìn)。
眾所周知，造船業(yè)有別于其他制造業(yè)，無法在流水線上成批自動制造產(chǎn)品，需要作業(yè)者在熟練掌握專業(yè)技能的基礎(chǔ)上通過崗位作業(yè)完成各工序生產(chǎn)，這對現(xiàn)場作業(yè)人員的技能提出很高要求。南通中遠(yuǎn)川崎在近20年的發(fā)展歷程中，通過實施積極的人才政策，打造了一支優(yōu)秀技工隊伍，使企業(yè)能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先。隨著員工新老交替，核心技術(shù)不斷形成，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須構(gòu)建合理的技術(shù)工人梯隊，使固有核心技術(shù)得到有效傳承。
為開展好此項工作，今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自部署下，成立了傳承領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，出臺了工作方案。隨后，人事本部吸取川崎重工的成熟經(jīng)驗，與制造本部各科室分工協(xié)作，根據(jù)人員年齡結(jié)構(gòu)特點和專有技術(shù)的掌握情況，辨識、匯總出固有技能91項，確認(rèn)了掌握固有技能的老師和傳承人選。據(jù)悉，下階段該公司人事本部將圍繞技能工作分解和人員督導(dǎo)培訓(xùn)來展開工作，通過科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方法，將這些寶貴的技能固化并實現(xiàn)有效傳承，同時對傳承工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理完善。
