日前，滬東中華H1883A船2號液貨艙次層絕緣模塊在21個工作日內(nèi)完成了從開始安裝到完成提交的全部工作，相比之前單艙最快26個工作日，周期縮短和安裝效率同比提升15%以上，這是總裝二部精益管理工作的顯著成果，是以精益管理推動效率提升的生動實踐。
在LNG船建造領(lǐng)域，次層絕緣模塊安裝向來是決定建造周期長短的關(guān)鍵工序。滬東中華總裝二部以“管理顆粒度革命”為抓手，組織技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)骨干成立“精益管理小組”，摒棄固化思維，重新從精益管理理念的角度審視絕緣模塊安裝作業(yè)。
精益小組聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，安裝效率提升15%，這是近700條生動的改善提案、1500余個詳細(xì)寫實數(shù)據(jù)的真切體現(xiàn)。
總裝二部將以“顯微鏡”的精度持續(xù)審視生產(chǎn)流程，用“手術(shù)刀”的精準(zhǔn)消除資源浪費(fèi)，最終在每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)中釋放效益增長的澎湃動能。
