為深入貫徹中船動(dòng)力集團(tuán)“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略部署，以更高姿態(tài)和更高標(biāo)準(zhǔn)籌劃2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，中船動(dòng)力集團(tuán)旗下中船動(dòng)力鎮(zhèn)江有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中船鎮(zhèn)柴”）在完成2021年度總結(jié)的基礎(chǔ)上，1月21日，中船鎮(zhèn)柴召開2022年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)。
中船鎮(zhèn)柴提前啟動(dòng)2022年工作策劃，元月份頒布了《2022年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃指標(biāo)大綱》《2022年管理提升十大工程》《2022年部門績(jī)效考核方案》，并在月度行政會(huì)上進(jìn)行了解讀。隨后，公司班子成員深入部門、投資公司開展調(diào)研，指導(dǎo)各部門、投資公司編制經(jīng)營(yíng)策略。經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)上，各投資公司、各部門負(fù)責(zé)人圍繞全年公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作發(fā)布了2022年經(jīng)營(yíng)策略。
潘海飛指出:公司黨委副書記、副總經(jīng)理潘海飛主持會(huì)議時(shí)指出，2022年公司計(jì)劃產(chǎn)量功率數(shù)，創(chuàng)公司歷史新高，投資公司和各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)都很繁重，2022年是考驗(yàn)我們能力的一年，各單位負(fù)責(zé)人一定要對(duì)照公司2022年指標(biāo)要求，按照各自經(jīng)營(yíng)策略，做好分解和落實(shí)工作，確保公司全年任務(wù)的完成，促進(jìn)公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)。
李攀峰指出:公司黨委書記、董事長(zhǎng)李攀峰指出，各單位經(jīng)營(yíng)策略報(bào)告基本涵蓋了公司各項(xiàng)頂層綱領(lǐng)文件要求。發(fā)布會(huì)后，各投資公司、各部門要進(jìn)一步梳理跨部門需求，抓緊完善措施；綜合管理部、財(cái)務(wù)經(jīng)管部要強(qiáng)化主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理提升工程的過程管控；各部門每月要對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，對(duì)過程管控中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾偏，并緊密結(jié)合二級(jí)績(jī)效考核體系，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。
李攀峰對(duì)做精中速機(jī)業(yè)務(wù)、提升精細(xì)化管理水平、錘煉干部綜合能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等四個(gè)方面提出了要求，勉勵(lì)干部、員工注重綜合能力的提高，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、分工會(huì)主席、投資公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
