12月27日上午，上海外高橋造船有限公司“大型郵輪設(shè)計項目組”在公司科技樓701會議室正式宣布成立，公司總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理周琦，總工藝師劉建峰，總經(jīng)理助理向祥德，公司總監(jiān)吳幼奇和各設(shè)計相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同出席會議，公司總監(jiān)郭勇主持會議。
會上，郭勇宣讀了關(guān)于成立郵輪設(shè)計項目組成立的通知。項目經(jīng)理周琦強(qiáng)調(diào)，面對大型郵輪的巨系統(tǒng)工程，各郵輪設(shè)計項目組成員要協(xié)同工作，理清工作界面，加強(qiáng)項目組內(nèi)的技術(shù)交流，形成良好的團(tuán)隊合作文化；設(shè)計管理口應(yīng)制定嚴(yán)格的設(shè)計計劃，通過MOCKUP分段的建模、出圖、訂貨以及設(shè)備包技術(shù)規(guī)格書的下發(fā)，打通設(shè)計全流程，培養(yǎng)一支高效的有戰(zhàn)斗力的大型郵輪設(shè)計團(tuán)隊。
陳剛對郵輪項目組成立給予了高度肯定，他指出，郵輪設(shè)計項目組的構(gòu)架經(jīng)過前期大量的調(diào)研溝通工作而確定，是當(dāng)前形勢下最合理的安排。他要求項目組在接下來的工作中細(xì)化相關(guān)設(shè)計管理制度，進(jìn)一步明確各設(shè)計口的職責(zé)分工，建立良好的內(nèi)部溝通機(jī)制和會議開展制度；加強(qiáng)科室間的交流學(xué)習(xí)，要做到內(nèi)部有分工有協(xié)作，有分歧有共識，同時加強(qiáng)與船東及JVPC的技術(shù)交流；項目組成員要具備歸零心態(tài)，從大有到大無，從大無到大有，拋開以往的認(rèn)識，通過引進(jìn)消化吸收芬坎蒂尼模式，形成外高橋造船的自身成果，形成中國特色的造船模式；項目組對任務(wù)要有清晰認(rèn)識，主旨是完成郵輪的設(shè)計工作，同時也要站在項目的高度考慮問題，協(xié)同組織生產(chǎn)、采購、建造等相關(guān)業(yè)務(wù)口，群策群力，共同推進(jìn)大型郵輪項目。
