為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，落實(shí)國(guó)資委“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)行動(dòng)要求，搭建中國(guó)船舶集團(tuán)改革成果展示和經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)全面深化改革，不斷加大改革攻堅(jiān)力度，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力，自8月25日起，中國(guó)船舶集團(tuán)官方微信特開辟“改革進(jìn)行時(shí)”專欄，推出中國(guó)船舶集團(tuán)改革系列報(bào)道。今天推出中國(guó)船舶集團(tuán)旗下重慶公司篇。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于組建中國(guó)船舶集團(tuán)的重要指示精神，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，今年5月下旬，中國(guó)船舶集團(tuán)宣布旗下重慶公司正式實(shí)施區(qū)域化整合實(shí)體化改革，重慶液壓、清平機(jī)械等四家單位劃歸重慶公司直接管理。此次整合改革，為重慶公司市場(chǎng)化改革發(fā)展搭建了平臺(tái)、指明了方向。
整合改革邁出發(fā)展新步伐
推動(dòng)區(qū)域化整合實(shí)體化改革，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重慶公司必須抓緊抓好的工作。一直以來，重慶公司作為集團(tuán)公司派出機(jī)構(gòu)，存在不具備自我發(fā)展生存能力等問題。難題如何破解？短板如何補(bǔ)足？
全面發(fā)力、多點(diǎn)突破。重慶公司第一時(shí)間召開黨委會(huì)和整合改革推進(jìn)會(huì)、成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組、領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線開展調(diào)研、核心業(yè)務(wù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、規(guī)劃方案反復(fù)論證、著力抓好科技創(chuàng)新，這些都為重慶公司深化改革、邁向高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，重慶公司聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展總體思路、企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，探索建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步釋放企業(yè)發(fā)展活力。在一手抓好區(qū)域化整合實(shí)體化改革的同時(shí)，一手抓好當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)制度，第一時(shí)間成立安委會(huì)，到車間現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，牢記強(qiáng)軍首責(zé)，切實(shí)保障和提升軍品質(zhì)量，做到“兩手抓、兩不誤”。今年1-7月，重慶公司圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
推動(dòng)黨建引領(lǐng)開啟發(fā)展新征程
重慶公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨建主體責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍，深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，努力構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，以傳遞綠色動(dòng)力，服務(wù)軍民發(fā)展為使命，構(gòu)建重慶船舶新時(shí)代企業(yè)文化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
在黨史學(xué)習(xí)教育中，重慶公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，進(jìn)一步提高政治站位，把改革工作與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，做實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)偉大建黨精神，堅(jiān)定理想信念，傳承好中國(guó)船舶“三大精神”和三線精神，把黨建優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)在區(qū)域化整合實(shí)體化改革各環(huán)節(jié)，彰顯黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能
堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，壯大主責(zé)主業(yè)。整合后的重慶公司資產(chǎn)規(guī)模約69億元，員工3000余人，擁有4家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、2個(gè)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、2個(gè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，以及國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)中心和國(guó)家級(jí)技能大師工作室。業(yè)務(wù)范圍覆蓋液壓元件和液壓系統(tǒng)、低碳大功率內(nèi)燃機(jī)燃料噴射系統(tǒng)、調(diào)速器及軸瓦等柴油機(jī)部（配）件、渦輪增壓器、離心式壓縮機(jī)組、高精度中小模數(shù)齒輪及齒輪箱等。新重慶公司的組建，對(duì)優(yōu)化資源配置，加快優(yōu)勢(shì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐，實(shí)現(xiàn)新重慶公司和重慶地區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
“新重慶公司起點(diǎn)很高，也意味著任務(wù)更重、責(zé)任更大。我們還要高度重視整合以后思想、文化等融合工作，例如整合后企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、‘六個(gè)統(tǒng)一管理’等問題都要有效解決，堅(jiān)持在提升競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力上下功夫，真正形成一個(gè)新的公司。”重慶公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫建中說。
為此，重慶公司統(tǒng)籌考慮各單位專業(yè)領(lǐng)域和產(chǎn)品領(lǐng)域的協(xié)同性，落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，明確主要產(chǎn)業(yè)方向，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制，并將專注于柴油機(jī)關(guān)鍵配套、液壓元器件及裝備、新能源配套及裝備、智能制造等產(chǎn)業(yè)，將重慶公司打造成專業(yè)實(shí)力更強(qiáng)、具有規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型船舶配套企業(yè)。同時(shí)更加聚焦重要產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度結(jié)合，充分融入成渝經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。
提升科技創(chuàng)新力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越
強(qiáng)化科技創(chuàng)新是重慶公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的第一動(dòng)力。重慶公司在提升科技創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行了積極探索，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更高質(zhì)量發(fā)展。
此次改革，明確了西南研究院為集團(tuán)公司二級(jí)單位，定位于集團(tuán)公司在西南地區(qū)的創(chuàng)新中心。重慶公司將充分發(fā)揮好西南研究院研發(fā)平臺(tái)作用，利用好2個(gè)國(guó)家級(jí)平臺(tái)和重慶市新型高端研發(fā)機(jī)構(gòu)和2個(gè)市級(jí)科研平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新能力，形成一體化高效協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新格局，推動(dòng)重慶公司科技創(chuàng)新水平邁上新臺(tái)階、發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
企業(yè)發(fā)展要如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？重慶公司給出的答案是人才。重慶公司堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，不斷完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)營(yíng)管理、高素質(zhì)技術(shù)、技能人才隊(duì)伍，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，著力培養(yǎng)一批科技領(lǐng)軍人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
整合改革求實(shí)效、厘清思路再出發(fā)
重慶公司區(qū)域化整合實(shí)體化改革揭開了重慶地區(qū)企業(yè)發(fā)展新篇章，具有里程碑意義。通過整合改革，重慶公司的主責(zé)主業(yè)更加突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，技術(shù)資源充分整合，研發(fā)能力更強(qiáng)，用人機(jī)制更加靈活、人員結(jié)構(gòu)更加合理。
站在新起點(diǎn)上，重慶公司將按照集團(tuán)公司明確的定位，牢記強(qiáng)軍首責(zé)，壯大主業(yè)實(shí)業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨組重組整合的決策部署，加大改革攻堅(jiān)力度，加快完善重慶公司內(nèi)部重組整合，做好全面深化改革實(shí)施方案，制定新重慶公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化細(xì)化2025年發(fā)展目標(biāo)。緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)健全市場(chǎng)化機(jī)制，全面打造富有競(jìng)爭(zhēng)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體，在邁向建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)的道路上，貢獻(xiàn)重慶船舶人的智慧和力量。
