11月5日，在北海造船統(tǒng)籌策劃和組織實(shí)施，生產(chǎn)管理部、船研所、采購部、質(zhì)量部、搭載工程部、涂裝工程部、總裝工程部等部門通力協(xié)作下，21萬噸散貨船48號(hào)船生活樓總段在800噸吊車運(yùn)行中緩緩起鉤，標(biāo)志著北海造船精益管理示范項(xiàng)目“21萬噸散貨船48號(hào)船生活樓總組完整性”圓滿完成，生活樓總組完整性達(dá)到歷史最高評(píng)分。
生產(chǎn)管理部精心策劃、精細(xì)組織，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，包括各工程部、技術(shù)、質(zhì)量、安全、采購等部門的專項(xiàng)推進(jìn)小組。制定專項(xiàng)施工計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)關(guān)重項(xiàng)目，推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度按期按要求達(dá)標(biāo)。各部門以“精益管理”理念為指導(dǎo)，以“六定要素”為管理手段，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)看板，建立糾偏、預(yù)警機(jī)制，落實(shí)內(nèi)物流配送、工序前移等具體舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目的順利實(shí)施。
21萬噸散貨船48號(hào)船生活樓總段吊裝前，完成2-7層油漆涂裝、內(nèi)裝及家具安裝、電纜敷設(shè)及接線、窗簾懸掛、整體通電亮燈。船東、船檢對(duì)精益管理的成效和完整性的提升表示滿意和認(rèn)可。北海造船將以此為樣板，扎實(shí)和持續(xù)落實(shí)精益管理各項(xiàng)舉措，降本增效、提質(zhì)增量，助力公司高質(zhì)量發(fā)展！
