近年來，在激烈的全球市場競爭中，價格戰(zhàn)給船海配套企業(yè)帶來了巨大壓力，產(chǎn)品利潤率直線下滑，很多企業(yè)呈現(xiàn)虧損局面。但反觀船海配套領(lǐng)軍企業(yè)，其通過建立完善的服務(wù)體系，進(jìn)一步贏得了船東信賴，從而實(shí)現(xiàn)市場占領(lǐng)，服務(wù)業(yè)務(wù)也成為了其最大的經(jīng)濟(jì)價值點(diǎn)。
瓦錫蘭通過整合設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對產(chǎn)品全生命周期服務(wù)方案的關(guān)注，占據(jù)價值鏈高端。目前瓦錫蘭在全球70多個國家設(shè)有維修網(wǎng)點(diǎn)，擁有11000多名專業(yè)服務(wù)人員，提供長期服務(wù)及培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。2022年其動力板塊服務(wù)業(yè)務(wù)營收占比超70%。
持續(xù)虧損的麥基嘉及時調(diào)整經(jīng)營策略，通過低價模式打開各國市場，舍棄銷售利潤占領(lǐng)市場，通過售后服務(wù)的方式賺取更多的潛在利潤，形成可持續(xù)的盈利能力。2022年其服務(wù)營收占總營收比例達(dá)到53%。
當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正推動船海配套服務(wù)業(yè)務(wù)走向高端化、智能化，我國船海配套企業(yè)更應(yīng)把握機(jī)遇，乘勢而上，加快向整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
