2020年工場部鋼板加工總物量25.9萬噸，根據(jù)生產(chǎn)計劃4-8月份廠內(nèi)分段物量需求每月均在2.6萬噸以上，最高達(dá)到3萬噸，圍繞既定目標(biāo)工場部全體干部員工不等不靠、多措并舉4月份如期實現(xiàn)分段完工突破3萬噸！
公司總經(jīng)理王志峰強(qiáng)調(diào)：“用計劃完成率檢驗學(xué)川崎成效，用各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檢驗學(xué)川崎成果?！苯刂?月24日，工場部分段結(jié)構(gòu)完工299個，30019噸，比去年最高月完成量提升7.9%，首次實現(xiàn)月產(chǎn)量“三萬噸”的新紀(jì)錄。其他工位均有提升，內(nèi)業(yè)科切割量完成30515噸,同比提升86.4%；小組立成品已完成32069噸，同比提升83.5%；管工科完成18820根管子，同比上年度月最高產(chǎn)量提升17.3%；組立科上胎完成30603噸，同比提升56.3%，脫胎完成30459噸，同比提升50.7%。在保證預(yù)裝完整性的前提下，分段在胎周期同比下降21%。
一組組數(shù)據(jù)飽含著工場部全體干部職工聰明與才智、辛勤與汗水。為克服疫情對勞動力無法及時回流的影響，部門每名主管對接一個班組，跟著復(fù)工專車去接人，隔離期滿沒有找到合適的住所，就將自己的辦公室用作工人的臨時宿舍，一項項暖心措施使得四月份施工人員平均日出勤達(dá)到3300人，為突破分段產(chǎn)能打下堅實的基礎(chǔ)。
在沖刺分段產(chǎn)能記錄的過程中，工場部黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，支部將黨建工作與部門安全生產(chǎn)管理深度融合，黨員同志沖鋒在前，帶頭查隱患，加班加點，各科室整建制組織加班，晚上加班人數(shù)達(dá)到3100余人。部門各科緊緊牢記“一盤棋”的思想，內(nèi)業(yè)科按照“小LOT化”管理持續(xù)推進(jìn)，打好了穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)，減少停頓帶動多工位效率提升，組立科通過“分道分線，定置建造”的理念不斷優(yōu)化建造流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項作業(yè)基準(zhǔn)，做好安全策劃，強(qiáng)化質(zhì)量管控，生產(chǎn)效率不斷提升。
“突破分段月產(chǎn)量三萬噸只是我們的階段性目標(biāo)，按照生產(chǎn)計劃將接下來幾個月分段產(chǎn)量穩(wěn)定在三萬噸以上才是我們的終極目標(biāo)”工場部副部長王勇說道。據(jù)悉，工場部下一步將繼續(xù)通過對標(biāo)找差距，求改善，實現(xiàn)精益管理提升。
