10月17日，招商金陵（威海）召開Stena E-Flexer高端客滾船首制船試航總結(jié)會暨交船動員會。黨委書記廖紅兵主持，副總經(jīng)理鄧翔、周征兵，中航船舶首席技術(shù)官田正軍，項目組及生產(chǎn)相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
廖紅兵肯定了試航成果及試航人員的辛勤付出，部署了交船前的各項工作，要求干部職工戒驕戒躁，進一步做好交船前的各項工作。
廖紅兵指出：一是時間緊、任務(wù)重，要全力以赴確保交付。W0263首制船距交付時間已非常緊張，船廠從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工，技術(shù)、商務(wù)、采購、生產(chǎn)等部門自上而下要統(tǒng)一思想、集中精力，抓緊分解落實、解決船東、船檢提出的遺留收尾項目。
二是倒排節(jié)點、周密安排、反思總結(jié)。PMC項目組要抓緊出具試航總結(jié)報告，倒排解決問題節(jié)點，盡快突破重點問題，并進行歸納總結(jié)反思，形成工藝、調(diào)試等標(biāo)準(zhǔn)流程，傳遞到后續(xù)船的建造生產(chǎn)中去。
三是持續(xù)緊抓安全生產(chǎn)工作。各部門要持續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的力度，安全保衛(wèi)部要緊抓監(jiān)管工作，確保安全、平穩(wěn)的連續(xù)生產(chǎn)。
四是充分發(fā)揮“3C”文化氛圍。船廠項目組、北京商務(wù)、上海技術(shù)人員要在威海持續(xù)協(xié)調(diào)解決問題，發(fā)揮“3C”文化氛圍，與船東、租家、船級社、MCA及各相關(guān)方充分溝通、多方協(xié)調(diào)、通力合作，推動項目11月8日達到交付狀態(tài)，并確保完成11月15日交船目標(biāo)。
會議還對保障W0264項目春節(jié)前勞力及交工等事項作出部署。
